法人事業のV字回復は、事業全体とターゲット市場を俯瞰して解析し、段階フェーズを設定して行うべき事を順序立てて着実に行う事が大切です。

いきなりのラッキー回復を期待して、無茶な事を行う事により、事業を毀損するリスクを冒す事は避けて、計画をしっかりと練り上げます。

業績が落ち込んでいると、焦って、早い回復を目指しがちですが、決して焦ってはいけません。

冷静に、過去からの状況の変遷を分析して、落ち込んでいる原因を見定め、その原因に対処する事と同時に、前向きな回復とその後の発展のイメージを共有して参ります。


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法人様のフェーズによるニーズにもお応えするコンサルティングとして、M＆Aという選択もございます。

拡大される法人様にとっては、すでに収益を上げている事業を買収する事によって、１からの事業構築の期間と手間が省け、効率よく事業拡大が可能です。また、既存事業とのシナジーがある事業買収では、売上自体を上げる事や管理部門の統合などでコスト削減による収益性の向上が見込めます。

高齢や早期リタイヤをお考えの方には事業売却による承継をご提案いたします。
日本においてのM&Aは、市場流通が成熟しておらず、クローズドな情報流通の中で、ごく限られた事業者にしか情報が届かない現状となっております。
こうした環境では、期待した価格で売却ができない、といった事もしばしばお聞きしますが、私たちは、秘密裏に優良な承継先を探す支援をいたしております。


後継者の資金不足などによって事業承継ができない場合のソリューションもご提案いたします。

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